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      凝心聚力 轉型升級 加速進入鳳凰光學發展的主航道 | 鳳凰光學隆重召開一屆二次職代會

      時間:2019-03-12
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      2019年3月7日,鳳凰光學股份有限公司第一屆第二次職工代表大會在公司禮堂隆重召開。這次大會是在鳳凰光學貫徹落實中電海康集團二次黨代會和2019年度工作會議精神,中電海康集團將鳳凰光學定位為中電海康集團主要戰略業務平臺后召開的一次職代會。股份公司黨委書記、董事長劉翔,總裁劉銳,高級副總裁繆建新,高級副總裁高波,黨委副書記、副總裁熊詩雄,黨委副書記、紀委書記、工會主席羅躍忠,控股公司總經理王俊,財務總監羅小春出席會議。公司領導、職工代表、2018年度先進代表、特邀代表共152人參加會議。會議由股份公司黨委副書記、紀委書記、工會主席羅躍忠主持。

      會議為期一天,大會聽取了經營工作、工會工作和提案工作報告,表彰了先進。大會審議通過了《鳳凰光學有限公司第一屆第二次職工代表大會關于年度工作報告的決議》,代表們一致認為,大會工作報告在代表中產生了共鳴,鼓舞人心,催人奮進。報告總結的寶貴經驗,對于公司明確前進方向,匯集職工智慧,凝聚各方力量,完成全年的各項任務目標,將產生積極的推動作用。


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      公司總裁劉銳作了題為《凝心聚力 轉型升級 加速進入鳳凰光學發展的主航道》的工作報告。報告從鳳凰光學2018年經營管理工作總結、2019年的工作目標與任務、鳳凰光學未來的發展方向及要求等三個方面作了客觀真實、全面深刻的闡述。

      劉銳總裁在報告中指出,2018年,鳳凰光學在經營、產業、管理、發展等方面均取得了一定的成績,同時也存在著管理及市場開拓、新產業孵化進展緩慢等問題。2019年,公司經營重點方向將從聚焦業務發展,強化核心競爭能力,提升組織效率,防范企業風險等四個方面分解指標,層層落實,確保鳳凰光學初步完成轉型升級。同時,劉銳總裁對全體干部、員工提出幾點要求:一是要提升學習能力,建立學習型組織。注重內部整體能力的提升,建立知識的沉淀和傳承體系;二是要關注新技術的發展,大膽地走出去請進來,去接觸新的技術和產品;三是要探索人才培養與人才激勵的新方式,逐步建立企業干部和人才梯隊,加速推出和完善各種激勵政策。


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      大會進行分組討論,各位代表圍繞劉銳總裁的工作報告,就深化改革,技術交流、市場研發、內部管理、人才培訓,戰略發展、員工切身利益等方面暢所欲言。劉銳總裁對職工代表在分組討論中提出的意見和建議,從大學生招聘留用、各個層級的激勵、外地公司的關注及公共平臺的支持、市場開拓的政策及新事業的發展力度、鳳凰企業文化和品牌建設、培訓體系的建立及新資訊的導入等六個方面的問題點向各位代表們做了反饋說明。


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      會上,公司黨委副書記、副總裁熊詩雄代表公司黨政工宣讀了2018年度先進集體、先進個人的表彰決定,并對2018年度星級標桿班組、專利申報優秀組織單位、優秀員工、優秀黨務工作者、模范崗黨員、優秀班組長、鳳凰匠星等進行了表彰。先進集體的發言讓我們看到了“干群一心、眾志成城”的生動寫照,值得公司全體員工學習和推廣。先進個人代表的發言讓我們分享了他28年來在鳳凰的成長經歷,真正詮釋了“成就鳳凰,成就自我”的深刻含義,典型突出,深受鼓舞,值得大家學習。


      1. 黨委書記、董事長劉翔講話.JPG


      公司黨委書記、董事長劉翔作了總結講話。劉翔書記充分肯定了年度工作報告和工會工作報告,并指出,2019年是鳳凰光學轉型升級的關鍵年,也是鳳凰光學發展振興年,全體鳳凰人必須做出百分之百的投入,認真做好做實2019年各項工作。在分析了市場內外形勢后,劉翔書記對黨員干部提出四點意見和要求:一是要認清形勢,以客戶為中心,堅定發展信心。繼續堅持“市場優先、客戶優先、以奮斗者為本、長期堅持艱苦奮斗”的經營理念,推動創新,每個黨員干部都應找到對標竭盡所能;二是加強黨的建設,凝聚人心,營造良好發展氛圍。思考黨的基層組織,在鳳凰發展過程中能做什么讓職工群眾有感覺,有認同;三是創新思路,嚴格制度,提高民主管理水平。維護和發展好職工權益,發揮職工群眾的積極性和創造性,形成制度保障體系和運行機制;四是強化責任,狠抓落實,堅決完成全年生產任務。黨員干部要在“實”上下功夫、“快”上做文章、“新”上動腦筋,“咬定”目標不放松。劉書記指出,重振鳳凰光學業務的光耀,把“百億鳳凰”這個戰略目標變為現實,依賴的不是口號,而是不馳于空想的實干,需要的是各方面點點滴滴的積累,所有的人踏踏實實干好當下的工作。所有的成功,所有的偉大,都沒有捷徑,只有奮斗,“抱樸守正”方能“行穩致遠”。希望在未來,每個人都能為自己今天作為鳳凰人的選擇而驕傲!

      大會在奏唱《鳳凰之歌》中勝利閉幕。


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